施工管理や現場管理の役割とは
2025/03/20
施工管理や現場管理は、建設工事などで工事が計画通り、安全でスムーズに進むように管理する仕事です。工事の品質を確保し、工程・予算・安全対策を徹底することで、建物や設備が問題なく完成するように調整します。
施工管理や現場管理の役割は、工程管理、品質管理、安全管理、原価管理の大きく4つに分けて管理されます。
工程管理では、工事のスケジュールを調整し、計画通りに進める役割を担い、職人や業者の作業工程を調整し、工期の遅れが出ないように管理し、天候や資材の納品遅れなど、突発的なトラブルにも対応します。
品質管理は、建物や設備が設計図通りに正しく施工されているかを確認します。使用する建材や資材が基準を満たしているかのチェックや、完成後の検査に合格するために、施工ミスを防ぐ役割を果たします。
安全管理は、作業員の安全を確保し、事故を防ぐために行われるもので、ヘルメットや安全帯の着用、足場の点検など、安全対策の徹底を行います。労働災害を防ぐための安全講習やミーティングも完全管理のひとつとなっています。
原価管理は、工事費用が予算内に収まるように管理するもので、材料費や人件費、設備費などのコストを調整し、無駄な支出を防いだり、追加工事や変更が発生した場合の予算調整も行います。
このように施工管理や現場管理は、工事全体を統括し、安全・品質・工程・コストを管理する役割を担います。建設現場のスムーズな進行を支える重要な仕事であり、現場の責任者として幅広い知識と調整力が求められます。
